Принципи створення виробничо-організаційної структури
Ефективна робота підприємства можлива тільки за умови дотримання низки принципів, що забезпечують її повноцінне існування в умовах конкурентного середовища. У числі основних принципів організації виробничої інфраструктури можна виділити наступні:
- Доступність. Інфраструктура повинна бути здатною забезпечувати потреби потенційного споживача у своєму сегменті на конкретній території розповсюдження продукції. Цей принцип виражається як у територіальній близькості, так і збалансованої цінової політики.
- Надійність. Аварійні ситуації і непередбачені збої в роботі інфраструктури підприємства – чинники, які також прораховуються на етапі проектування системи. В оцінці надійності використовуються такі параметри, як швидкість обслуговування і ефективність контролю якості.
- Сполученість. Також представляється як достатність виробничої інфраструктури, що відображається в її відповідність економічним, соціальним, технологічним та іншим умовам зовнішнього середовища, в якій працює підприємство. Наприклад, якщо темпи розвитку компанії не відповідають загальному рівню розвиненості місцевого виробничого комплексу, то говорять про інфраструктурної недостатності.
Тепер можна перейти до розгляду поетапного створення організаційно-виробничої моделі підприємства в різних аспектах функціонування його інфраструктури.
