Закриті і відкриті системи
Ми вже в загальних рисах пояснили, що таке структура стратегічного менеджменту і не тільки. Давайте тепер розберемося, що таке відкрита та закрита система менеджменту.
Відкритою називають ту систему, яка живиться ресурсами і ззовні. Подібною системою вважається радіоприймач або калькулятор з вбудованою сонячною батареєю.
Про закритій можна сказати, що вона має джерело ресурсів або енергії всередині себе. Прикладом закритої системи можна вважати годинник, які мають внутрішнє джерело енергії. Сюди ж відноситься виробництво з власним джерелом енергії або працює машина.
Виходить, що господарюючі підприємства не можуть працювати на одній внутрішньої енергії, адже для роботи знадобиться постачання, робота з потенційними покупцями та інше.
Функції менеджменту
Організаційні структури системи менеджменту існують не в якості красивих назв, а мають ряд функцій. Завдяки їм визначається стійкий склад видів управлінської роботи, мають свої особливості. Як правило, вони характеризуються однорідністю дій, цілей, об’єктів. Також функції мають спільні завдання і напрями управлінської діяльності, вони найменше залежать від специфіки підприємства.
Розмежування функцій дозволяє виділити основні завдання і види управлінської діяльності, а також регламентувати процедури і правила їх втілення в життя.
Види структури менеджменту ми розглянули і розповіли про системному підході, але все-таки тема до кінця не розкрита. Не вистачає пояснень на тему функцій системного підходу. Отже, функції поділяються:
Всі ці функції нерозривно пов’язані між собою і доповнюють один одного. Іншими словами, не можна виконати одну функцію і не задіяти іншу.
Але це не означає, що робоче поле, яке вважається менеджментом організації, можна розділити на окремі функції, зосереджені на основних групах. Ми говоримо про наступних групах:
