На що ж звертають пильну увагу?
В даний час це продукція підприємства. Стратегічна сегментація і виділення стратегічних зон господарювання зазвичай передбачають формування переліку параметрів, які дозволяють характеризувати стан справ і враховують аспекти організації збуту товарів. Вони повинні давати конструктивно-технологічне поняття про:
Також проведення аналізу дозволяє:
Але це далеко не все, що варто знати про діяльність в стратегічних зонах господарювання.
Роль аналізу
Дослідження і аналіз ситуації дозволяє оцінювати ефективність використовуваної цінової стратегії, товарної марки, реклами, каналів товароруху. Крім цього, аналіз потрібен для обґрунтування інвестиційних та інноваційних рішень, які тісно пов’язані з оновленням продукції підприємства та його виробничої бази. Це складно успішно реалізувати без опрацьованої фінансової стратегії, а також без грамотної кадрової політики. У кінцевому підсумку сукупність перерахованих моментів дозволяє виявляти і утримувати конкурентні переваги. При цьому слід згадати критерії, використовувані під час аналізу:
- Технологічні можливості;
- Фактори конкуренції;
- Єдине стратегічне планування;
- Призначення продукції;
- Відносно близькі стратегічні цілі;
- Загальні ключові фактори успіху.
