Додаткові види
До таких видів стратегічних альянсів відносяться:
- Картелі. Великі компанії можуть співпрацювати неофіційно, контролюючи виробництво та ціни в рамках визначеного сегмента ринку або сфери бізнесу і стримуючи свою конкуренцію.
- Франчайзинг. Він дає право використовувати своєму партнеру фірмовий знак і корпоративну концепцію. Друга сторона сплачує за це фіксовану суму. Франчайзер зберігає контроль над ціноутворенням, маркетингом та корпоративними рішеннями в цілому.
- Ліцензування. Одна компанія платить за право використання технології або виробничих процесів іншій компанії.
- Галузеві стандартні групи. Це групи великих підприємств, які намагаються забезпечити дотримання технічних стандартів у відповідності з власними виробничими інтересами.
- Аутсорсинг. Одна сторона сплачує іншій за виконання виробничих кроків, які не належать до основних компетенцій фірми.
- Партнерський маркетинг. Це веб-метод розповсюдження, при якому один партнер надає можливість продажу продуктів через свої канали в обмін на заздалегідь певні умови.
Використовуючи їх підприємства, які будують свою діяльність.
