Вертикальні альянси
Це співробітництво між компанією та її вищестоящими і нижчестоящими партнерами в ланцюжку поставок. Такі альянси спрямовані на інтенсифікацію та поліпшення цих відносин, а також на розширення мережі компаній і можливість пропонувати більш низькі ціни. При цьому постачальники залучаються до рішення по проектуванню та дистрибуції продукції. Прикладом стратегічного альянсу цього типу може служити тісний зв’язок між виробниками автомобілів і їх постачальниками.
Горизонтальні альянси
Формуються фірмами, що діють в одній і тій же сфері бізнесу. Це означає, що партнери по альянсу раніше були конкурентами. Вони стали працювати разом, щоб поліпшити ринкову владу в порівнянні з іншими конкурентами. Співпраця досліджень і розробок підприємств на високотехнологічних ринках — це альянси горизонтального типу. Прикладом може служити союз між постачальниками логістичних послуг. Такі компанії отримують подвійну вигоду:
- доступ до матеріальних ресурсів, які можна безпосередньо використовувати (розширення загальних транспортних мереж, складської інфраструктури, надання більш складного пакета послуг);
- доступ до нематеріальних ресурсів, які не можуть бути безпосередньо використані (інновації та ноу-хау).
