Цілі і завдання тактичного планування
Стратегічне і тактичне планування в менеджменті дозволяють вирішити різні завдання і ставлять неоднакові цілі. Це необхідно для здійснення ефективної діяльності компанії. При тактичному прогнозуванні переслідуються наступні цілі:
- Виявлення резервів, які допоможуть досягти найвищих результатів в ході діяльності підприємства. Для цього застосовується фінансово-кредитний механізм.
- Визначення економічно доцільних, оптимальних норм у процесі використання оборотних коштів, джерел їх формування. Також досліджуються шляхи утворення та розподілу прибутку.
- Формування і розподіл грошових коштів у відповідності з особливостями виробничих програм.
- Визначення зв’язків з банківськими кредитними організаціями, державними фондами, іншими структурами, які беруть участь у процесах розподілу коштів.
- Забезпечення стійкого фінансового становища організації. Для цього вхідні та вихідні ресурси повинні бути збалансовані.
- Створення умов для взаємозв’язку відповідних показників, їхньої спадкоємності.
- Контроль розподілу фінансів і ходом виконання прийнятих показників.
Стратегічне і тактичне фінансове планування пов’язані нерозривно. Вони взаємно впливають один на одного. Але у кожного з процесів існує певна сфера відповідальності.