Управління
Крок 2 – управління “портфелями”. Управління часто здійснюється невірно, що є стадією інноваційного процесу, яка може виявитися згубною для результату. Ми за визначенням намагаємося зробити щось нове і продовжуємо роботу, при цьому фактично часто відсутня впевненість в успішності майбутніх дій. У нас є впевненість, що в кінцевому підсумку запланований результат буде досягнутий, але вже на початковому етапі є розуміння, що буде багато неправильних поворотів і безліч спроб, які ніколи не будуть реалізовані. Таким чином, ми активно керують портфелями інновацій, щоб збалансувати ризики, властиві невідомому, з цільовим винагородою за успіх, і збалансувати наше прагнення до ідеалу з реаліями навчання, ризику, невдачі, щоб у кінцевому підсумку досягти успіху.
Кроки 1 і 2 разом забезпечують платформу і контекст для всього, що слід, і тому вони становлять етапи введення послідовності. Тому дії на наступних стадіях інноваційного процесу мають найкращі шанси для досягнення максимальних результатів.
