Мікросередовище
Така надає свій вплив на формування соціально-психологічного клімату в організації. Мікросередовище – це сфера постійної щоденної активності складових організацію персон. Це матеріальні умови, духовні, які супроводжують роботу людини з дня в день. На цьому рівні вплив середовища для всякої особистості строго визначено і пов’язане з отриманим нею досвідом. На мікрорівні можна бачити максимальний ефект застосування законів, інших документів, спрямованих на визначення порядку в соціумі. На макрорівні бажане персоною далеко не завжди відповідає тому, чого вона досягла.
Значимість клімату
Необхідність управління соціально-психологічним кліматом в організації випливає з того факту, що саме цей аспект багато в чому визначає, наскільки текучими будуть кадри підприємства. Прийнято говорити про три аспекти, які позначили кліматичними зонами. Перша передбачає клімат всередині групи, обумовлений здатністю кожної окремої персони усвідомити загальні завдання, що стоять перед групою в цілому, цілі. Такий клімат з’являється з-за особистого прикладу з боку управлінців, захоплених тим, що вони роблять, а також дотримання всіх важливих нормативів, розвиненості демократії в аспекті виробничого управління.
Другою зоною позначають моральний клімат. Він визначається цінностями, домінуючими в колективі. Цей клімат суворо локальний і притаманний деякої первинної групі. Третя зона – це клімат, що формується між окремими особистостями, регулярно взаємодіють між собою в процесі роботи в групі.
