Розробка системи оперативно-диспетчерського управління
Загальний управляючий комплекс будівельним процесом незалежно від масштабів повинен включати у свою структуру і пункт оперативного контролю. Це спеціальний функціональний орган, який відстежує хід роботи, веде облікові дані і при необхідності втручається в координаційну діяльність. При цьому не варто плутати оперативно-диспетчерську службу з системою управління якістю в будівництві, завдання якої лежать безпосередньо в площині контролю певних параметрів робочого процесу. Якщо в першому випадку виконується моніторинг будівельної діяльності з можливостями погодження та обробки інформації, що надходить, то в другому йдеться в більшій мірі про наглядової функції з реєстрацією відхилень і помилок.
Створення оперативно-диспетчерських служб проводиться на базі підприємства, що безпосередньо реалізує робочі заходи. Дана зв’язка є необхідністю, що дозволяє своєчасно вживати коригувальні дії. І знову ж, це стосується не тільки ремонтно-монтажних і в цілому технічних операцій. Спільна оперативно-диспетчерська система управління екологією в будівництві також займається питаннями контролю за виконанням вимог по захисту навколишнього середовища. У сферах контролю логістики та комунікації оперативні органи контролю можуть відслідковувати стан інженерних мереж, транспортних вузлів на будмайданчику і т. д. Якщо ж говорити про обмеження, то вони стосуються відсутності повноважень з регулювання підрозділів трудового колективу, координації дій вищих будівельно-проектувальних ланок організаційної діяльності на рівні кошторисного обліку.
