Економічні методи управління будівництвом
Ключове місце у виробничому управлінні будівництвом займають економічні інструменти. Вони також представляють собою конкретний набір способів впливу на трудові колективи, але за допомогою економічних законів. За рахунок останніх стимулюється діяльність робітників до досягнення певних результатів. З точки зору технології реалізації економічна система управління будівництвом – це процес ведення госпрозрахунку, в якому передбачається раціональне розподіл не тільки фінансових, але і матеріально-технічних ресурсів. Організаційні і економічні методи управління взаємопов’язані один з одним в частині договору – в обох випадках враховується дотримання зобов’язань перед замовниками з отриманням певної вигоди.
При госпрозрахунку може забезпечуватися участь кожного представника трудового колективу в управлінні виробничим процесом. І підрозділи з бригадами, та окремі робочі таким чином беруть участь у самоврядуванні. Розподіл повноважень у цьому контексті відбувається на основі індивідуальних планових показників. У результаті дається оцінка за кожним циклом або періоду виробничих заходів.
Важливим чинником економічного управління є прагнення самих учасників будівельного процесу до раціональному витраті ресурсної бази. У системах управління проектами в будівництві особливе значення мають поняття договірної ціни та кредиту. У кошторис закладаються всі плановані витрати на спорудження об’єкта. Саме цей документ є головним механізмом економічного впливу на робітників, так як безпосередньо визначає відшкодування витрат і отримання доходу в залежності від показників госпрозрахунку.
