Не все зрозуміло?
Уявімо, що коефіцієнт дорівнює одиниці. Тоді ТБ в грошовому вираженні дорівнює всієї виручки. Тобто при таких витратах і надходженнях це і є шукана точка. Змінюючи співвідношення витрат і величину виручки, можемо підібрати такий обсяг продажу, який дозволяють можливості та який відповідає побажанням.
Як розрахувати точку беззбитковості, показано в таблиці.
| Дані | Бізнес-проекти | Всього | ||
| А | В | З | ||
| Обсяг продажів | 2 500 | 1 500 | 1 600 | 5 600 |
| Змінні витрати | 1 900 | 1 280 | 1 380 | 4 560 |
| Постійні витрати | 800 | 800 | ||
| Прибуток | 240 | |||
У прикладі розглядається підприємство, яке ініціювало три проекти, А, В, С. В сукупності підприємство отримало прибуток в 240 тис. рублів. Це означає, що точка беззбитковості вже пройдена.
Важливо! Дані щодо проектів, для яких проводиться розрахунок, повинні належати до одного і того ж періоду.
Так як в рублевому вираженні наша точка дорівнює виручці, при якій припиняються збитки, то зрозуміло, що чим менше значення вона приймає, тим краще бізнесменові, тим менше йому доводиться чекати, поки проект почне окупати себе.
