Характеристика середньострокового планування
При такому плануванні та прийнятті основних рішень з’являється гостра необхідність в оцінці впливу розроблюваного плану на ефективність підприємства. Для цього доведеться досконально вивчити всю систему роботи, починаючи від покупців і виробництва і закінчуючи фінансовими ресурсами. Результатом аналізу альтернатив стає визначення шляхів вдосконалення ефективності роботи підприємства.
Реалізація плану
Завдання, які вирішуються в ході середньострокового планування, завжди вимагають комплексного підходу. Слід зауважити, що підприємство або організація розглядається як економічна одиниця, тим не менш комплексний підхід у будь-якому разі передбачає аналіз не тільки внутрішніх взаємозв’язків, але і середовища, що оточує об’єкт дослідження. Тільки після опису фінансової моделі можна починати планувати фінансову і господарську діяльність структури. Для цього потрібно подбати про складання звіту про прибуток, звіту про рух грошових коштів, балансового звіту і можливих додаткових форм. У підсумку ми отримуємо модель підприємства як інструмента фінансового середньострокового планування.
