Середньострокове планування. Ключові моменти
У першу чергу варто відзначити, що базується даний вид планування на довгостроковій стратегії. Головна ціль — це досягнення максимально ефективного загального балансу між завантаженням і попитом. У той час як суть короткострокового планування полягає в тому, щоб поставити цілі та завдання, які повинні бути виконані найближчим часом.
З чого починається планування
Насамперед, нам варто звернути увагу на пошук різноманітних методів грамотного використання виробничих потужностей. Причому термін використання ресурсів повинен бути вище, ніж півроку. І не можна забувати про врахування можливих коливань попиту в умовах мінливого ринку. Покладається дана функція на операційних менеджерів. Зазвичай це керівники центральних служб організації, діяльність яких полягає у вирішенні тактичних завдань. Планування спрямоване на виявлення черговості досягнення стратегічних цілей. Мова йде про конкретних етапах реалізації процесу середньострокового стратегічного планування. При цьому враховуються перспективи розвитку ринкової кон’юнктури, передбачувана динаміка споживчого попиту. Важливу роль відіграє і наявний потенціал у галузі ресурсів. Всередині підприємства середньострокове планування виражено у формі програм.
