Орієнтація на результат: поняття, визначення, основні показники та методика

У чому недоліки орієнтованості на процес?

Відсутність зацікавленості в досягненні мети нерідко називають бичем сучасного бізнесу. Однак це звучить дуже пафосно і абсолютно непродумано. Зрозуміло, якщо людям повністю байдужий результат їх діяльності, це погано. Але перебільшена орієнтація на ціль – набагато гірше для бізнесу, який не відкривається як разового джерела капіталу.

Однак у орієнтованості на саму діяльність теж є недоліки. Головний з них полягає в тому, що співробітники не працюють, а «відбувають термін» на своєму робочому місці, постійно поглядаючи на годинник і чекаючи завершення дня.

Відповідно, не варто допускати людей, не зацікавлених у досягненні мети, до діяльності, в якій це необхідно. Наприклад, якщо мова про працівників конвеєра або ж фасовщиках якої-небудь продукції, потрібно додатково мотивувати їх не тільки на здійснення діяльності, але і на максимальну її результативність.