Що і коли треба?
Люди, орієнтовані на досягнення мети – спринтери. Вони здатні максимально швидко досягти конкретного результату, але абсолютно непридатне для «забігу на дальню дистанцію».
Це і є основна відмінність між типами орієнтованості, які потрібно приймати до уваги всім керівникам як вищого, так і середнього рівня. Це означає, що не слід намагатися прищепити всім співробітникам прагнення до досягнення мети. Яка саме необхідна орієнтація на процес або на результат, повністю залежить від стану справ у конкретній компанії і цілей, переслідуваних її власниками.
Тобто якщо мова йде про літній кафетерії, відкритому на один сезон для отримання доходу, набуття капіталу – необхідні «спринтери», люди, швидко досягають цілей. Але в тому випадку, якщо відкривається ресторан, власник якого планує працювати довгі роки, мати стабільний потік відвідувачів і постійний хороший дохід, в якості співробітників потрібні люди, орієнтовані на процес.
