У чому недоліки орієнтованість на результат?
Як правило, таким поняттям, як «орієнтація на результат» користуються на різних тренінгах для менеджерів. На них же згадуються словосполучення «робота в команді», «вміння тримати удар», «боротьба з запереченнями» та інші аналогічні терміни.
Суть подібних занять в тому, щоб виробити у людей вміння поєднувати нюанси їх внутрішньої самомотивації з орієнтованістю на швидке досягнення загальних для всіх працівників конкретного підприємства цілей. Це може бути збільшення обсягів виробництва, зростання продажів або щось інше, що припускає більшу кількість зароблених грошей у підсумку.
Подібна орієнтація на результат часто повністю пригнічує зацікавленість людей в самому процесі. Це негативно позначається на стані справ підприємства, до якій би сфері діяльності ставилися його інтереси.
