Конкуренція
Поняття місії організації у менеджменті невідривно пов’язано з конкуренцією. Саме завдяки тому, що у споживача є можливість вибирати, чиїми товарами і послугами він буде користуватися, виробники всіляко намагаються задобрити своїх потенційних покупців. З чого складається конкуренція:
- Поле діяльності. Кожна фірма спеціалізується на ряді вироблених товарів і послуг. Навіть великі діячі рідко намагаються осягнути неосяжне і не намагаються монополізувати весь ринок у цілому.
- Спрямованість. Фірми змагаються тільки зі своїми безпосередніми конкурентами в рамках вузької спеціалізації.
- Модернізація. Сучасні компанії ставлять перед собою цілі постійно бути в тренді. Вони підвищують якість виробленої продукції, модернізують обладнання і витрачають чимало грошей на навчання своїх співробітників.
- Скорочення ланок у кількості інтеграції. Будь-яка велика компанія прагне виробляти не тільки продукцію, але і сировину для створення своїх товарів. Це дозволяє знижувати ціни на товар і створювати щось унікальне.
- Географія. Фірми конкурують в локальних областях. Великі компанії протистоять в масштабах країни, більш дрібні фірми – одного міста.
