Структура МЛМ-компанії
Класична мережева організація – це відносно невелика головна компанія, яка контрактами делегує свої функції окремим спеціалізованим фірмам, які виступають як окремі об’єкти МЛМ-компанії, що займаються:
- плануванням;
- фінансами і бухгалтерським обліком;
- виробництвом;
- роботою з дистриб’юторами;
- матеріально-технічним забезпеченням;
- дизайном.
Подібна структура щодо класичної не тільки більш адаптивна і економічна. Вона дає можливість приєднання об’єктів мережевих організацій оптимального рівня, підвищує можливості концентрації ресурсів на пріоритетних напрямках. Дистриб’ютори, які працюють безпосередньо на ринку, в більшій мірі адаптивні до його змін, ніж класичні «офісні» менеджери.
Підприємці МЛМ закуповують товар невеликими партіями і в разі зміни попиту реагують негайним зміною придбаного асортименту.
