Внутрішній фактор розвитку № 1 – співробітники
Якщо ви не є підприємцем в одній особі, ваші співробітники представляють собою важливу частину внутрішнього середовища вашої компанії. Вони повинні добре виконувати роботу. Менеджери зобов’язані вміти поводитися з співробітниками нижчого рівня та контролювати інші частини внутрішнього середовища.
Якщо навіть всі працівники здібні й талановиті, внутрішня політика і конфлікти можуть зруйнувати гарну компанію. Дані фактори зовнішнього і внутрішнього середовища організації потрібно виявляти. Це одна з особливостей кадрової політики підприємства.
Внутрішній фактор № 2 – фінанси
Навіть в умовах великої економії недолік засобів може стати вирішальним фактором у питанні, чи виживе фірмі чи ні. Коли фінансові ресурси дуже обмежені, це впливає на кількість людей, яких ви можете найняти, на якість обладнання і ефективність реклами, яку потрібно організувати.
Якщо подібних труднощів немає, гнучкості для розвитку і розширення бізнесу. В таких умовах легше пережити кризу або незаплановану інфляцію.