Функціонал
До функцій бюджету підприємства прийнято відносити наступні пункти:
- Планування операцій, що забезпечують досягнення цілей компанії. Варто зазначити, що в процесі його розробки закріплюються ключові планові рішення.
- Координування всіх різновидів діяльності служб і підрозділів структури. У процесі формування бюджету окремі різновиди діяльності координуються так, щоб всі підрозділи і служби фірми працювали узгодженим чином, прагнучи досягти стратегічних цілей. Слід підкреслити, що затверджений бюджет підприємства — це важливий інструмент для ув’язування наявних обмежень і кількісної інформації.
- Контроль за поточною діяльністю компанії. Ретельно розпланований бюджет — певний стандарт, з яким прийняте порівнювати досягнуті за фактом результати.
- Стимулювання керівництва центрів відповідальності в плані досягнення цілей. Кожен директор має знати, що вищестоящі особи очікують від його роботи центру відповідальності.
