Аналіз
Для того щоб зрозуміти, на якому рівні знаходиться дисципліна на підприємстві, необхідно провести таку роботу:
- Проаналізувати кількість стягнень (у тому числі і звільнень), які були здійснені раніше на підставі порушення виробничої дисципліни. Для цього відділу кадрів необхідно підняти документацію і шляхом розрахунків встановити, які норми і правила були порушені співробітниками. Наприклад, можна встановити, скільки людей отримали догану за запізнення на роботу, за порушення субординації, поява на робочому місці в стані алкогольного сп’яніння та ін Найкраще робити такий аналіз за кожен місяць або поквартально.
- Проаналізувати кількість стягнень та звільнень за звітний період.
- Зіставити результати або зробити наочний графік, який допоможе визначити загальну тенденцію і ефективність діючих норм, правил, заохочень і покарань за порушення виробничої дисципліни.
Низька трудова відповідальність (часті запізнення, порушення, недбале ставлення до роботи тощо) будуть свідчити про те, що персонал не розуміє або не приймає ті правила, які встановлені на підприємстві, а також, що існуюча система заохочень і покарань просто не працює. Якщо ж буде встановлено, що порушення не мають масового характеру, а показники знаходяться в межах норми, то можна зробити висновок, що керівництву не за що переживати, а персонал дуже дисциплінований.
