Управління якістю
Для організації технічного контролю на підприємствах створюють службу якості. Вона складається з декількох відділів. Її структура може включати такі підрозділи:
- бюро вхідного контролю;
- цехові бюро технічного контролю;
- центральну заводську лабораторію;
- бюро стандартизації;
- бюро метрологічного забезпечення;
- вимірювально-випробувальну лабораторію та інші структурні одиниці.
Управління технічного контролю та забезпечення якості очолює директор з якості. Положення про цьому підрозділі стверджує генеральний директор організації, а діяльність цієї структури повинна регламентуватися прийнятими в установленому порядку стандартами підприємства.
Служба технічного контролю тісно взаємодіє з такими відділами, як:
- головного конструктора (спільна розробка методики випробувань, вимог до якості продукції і комплектуючих);
- головного технолога (технологічні карти з вимогами до проведення контрольних операцій, спільна перевірка дотримання технологічної дисципліни);
- головного механіка (з питань забезпечення точності обладнання);
- кадровий (підбір персоналу необхідної кваліфікації);
- постачання (вхідний контроль);
- фінансові служби (аналіз втрат із-за браку та витрат для його попередження);
- виробничі підрозділи.
Координація діяльності цих служб, постановку основних завдань щодо досягнення якості, а також прийняття остаточного рішення здійснює головний інженер підприємства.
