Стадії розвитку
Розвиток організації проходить кілька стадій.
Вони дещо відрізняються від поетапного життєвого циклу і можуть бути наступними:
- Народження. На цій стадії метою компанії є виживання. Вона повинна зуміти вийти на ринок. У цьому випадку вибирається метод управління за допомогою прийняття рішень однією людиною. Потрібно домогтися максимізації прибутку.
- Дитинство. Прибуток протягом цієї стадії короткострокова. Компанія забезпечує власне існування малої групи керівників (однодумців). Організаційною моделлю є оптимізація прибутку.
- Отроцтво. Метою компанії на цьому етапі є прискорене зростання. Вона прагне завоювати більшу частку на ринку. Метод управління на цій стадії припускає делегування повноважень керівників керівникам середньої ланки. Прибуток у цьому випадку стає планової.
- Рання зрілість. Організація потребує систематичного зростання, проте він може стати багатостороннім, що є проблемою. Відбувається децентралізація влади. Компанія займає гарне становище на ринку.
- Розквіт сил. Потрібен збалансований зростання, для чого вибирається централізований метод управління. Компанія потребує автономності, приймає на себе соціальну відповідальність.
- Повна зрілість. Метою компанії на цій стадії розвитку є унікальність, але при цьому важливо дотримувати рівноваги інтересів. Управління відбувається колегіальним методом. Компанія набуває рис соціального інституту.
- Старіння. Організації потрібна стабільність, тому вона підсилює обслуговування. Керівництво у своїй діяльності спирається на традиції, наростає бюрократія.
- Оновлення. Компанія прагне до омолодження, відновлення колишніх позицій. Вибирається змагальний метод управління. Компанія відроджується, подібно Феніксу.
