З чітким уявленням про складові товарних марок компанії та їх значущості в розвитку вашого бізнесу у вас завжди буде перевага: ви будете знати, на основі яких торгових знаків будувати пріоритети і вкладати матеріальні фонди для розвитку нових напрямків виробництва, а також як скласти здорову архітектуру брендів. Тепер все залежить від того, наскільки точно і правильно ви проаналізуєте та оцініть всі торговельні знаки, що входять у ваш марочний портфель: необхідно максимально об’єктивно провести аудит кожного бренду з метою визначення пріоритетів та перспектив розвитку.
Етапи аудиту складових компанії
Щоб провести грамотний аналіз всіх фабричних марок, складових ваш марочний портфель, і тверезо оцінити їх можливості і результати роботи, варто дотримуватися такого плану:
Проводите чітку оцінку кожної складової вашого портфеля брендів. Аудит одного з торгових марок компанії неможливий без точно такого ж аналізу та інших його складових. Подібна характеристика кожного бренду складається з зовнішнього і внутрішнього аудиту. Важливо зібрати всю необхідну інформацію всіма можливими методами (якісними і кількісними) і запитувати її з різних джерел (первинних і вторинних).
Далі визначаємо найбільш перспективні можливості для розвитку бренду з урахуванням його позитивних якостей і слабких сторін. Для цього використовується метод проведення SWOT-аналізу. Після визначення його характеристик формуємо образ ідеального бренду, яким ви хотіли б його бачити. Після цього визначаємо перспективні напрямки розвитку компанії, ґрунтуючись на його конкурентні переваги, працюючи з матрицями стратегічного маркетингу BCG, McKinsety – GE, Ансоффа.
Розподіліть ролі брендів на ринку і у вашому марочному портфелі.
