Особливості
Програмно-цільове планування і управління відрізняється від інших методів тим, що дозволяє не тільки прогнозувати результат, а складати детальну програму, спрямовану на її досягнення. Тобто, по суті, цей спосіб спрямований на реальні дії, а не складання теоретичних прогнозів. Його завдання – не просто спостерігати ситуацію розвитку, але і впливати на наслідки, що значно підвищує шанси на досягнення запланованих результатів і поставлених цілей.
Наступна особливість, яку приховує у собі програмно-цільове планування, полягає в способі впливу на розроблений план. Головним об’єктом уваги стає не сама система, а процес управління нею та її складовими елементами.
Отже, ключове поняття цього методу – програма, яка передбачає цілий комплекс різних заходів, направлених на досягнення запланованих цілей. Від інших методів цей різновид планування відрізняється своєю дієвістю. Тобто це не просто теоретичний план, а фактичний вплив на економічні та інші показники, які складають основу заданих цілей.
