Організаційні основи процесу
Розглянемо основні процеси управління ризиками на підприємствах.
Неможливо реалізувати єдину спадну схему, яка б враховувала кожну ситуацію при прийнятті та реалізації бізнес-рішень. Повторюваність процесу управління ризиками не означає, що дії на окремих етапах будуть ідентичними. Застосовують статистичні методи, які в поєднанні зі знанням фінансових інструментів можуть управляти ризиками, дозволяють приймати ефективні превентивні заходи.
Організація процесу управління ризиками пов’язана із створенням контрольних процедур, які на постійній основі відстежують вплив раніше визначених небезпек на діяльність підприємця. Приділяючи активну увагу до ризику, він може визначити один із альтернативних підходів до проблеми, вибираючи між контролем фізичного ризику і фінансовим контролем.
