Проектний менеджмент – це компонент інвестиційної діяльності, який відіграє важливу роль, як для окремих організацій і підприємств, так і для промислових галузей і систем державного управління.
Для розуміння ролі професійного управління проектами, як інструменту боротьби з економічною нестабільністю, у статті розглядаються базові поняття, принципи і ключові концепції проектного менеджменту.
У висновку наводиться список літератури з управління проектами, який докладно розкриває цю тему.
Трохи історії
Зародження основ сучасного проектного менеджменту почалося з тридцятих років минулого століття, коли світові будівельні компанії розробляли методи календарного планування для реалізації значущих проектів.
Із зростанням масштабів проектної діяльності в 1950-1960 роках фахівці усвідомили необхідність виділення управління проектами як самостійної дисципліни. З того моменту принципи управління почали змінюватися. Успіх проекту став вимірюватися:
- розміром прибутку;
- величиною економії;
- відповідністю витрат затвердженого бюджету.
Базові поняття та принципи
Проектний менеджмент – це діяльність, яка спрямована на досягнення цілей проекту з необхідною якістю, в рамках затвердженого бюджету, у встановлені терміни, в умовах обмеженості ресурсів і невизначеності. Не останню роль тут відіграє професіоналізм керівника та команди проекту.
Щоб досягти мети, важливо розробити чіткий план послідовних дій, яка відстежить стан проекту протягом терміну реалізації, зафіксує виконані роботи і дозволить внести коректування при відхиленнях. Професійне управління спрямоване на:
- зниження собівартості робіт;
- підвищення конкурентоспроможності;
- отримання додаткового прибутку.
Проектний менеджмент дотримується наступних принципів:
№п/п | Принцип | Суть принципу |
1 | Цілеспрямованість | Орієнтація проекту на досягнення кінцевих результатів |
2 | Системність | Структуризація проекту і постійне пред’явлення до нього нових вимог |
3 | Комплексність | Загальні ідеї, обставини і непередбачені випадки, які виникають при реалізації проекту |
4 | Забезпеченість | Основні вимоги проекту, його втрати і збитки |
5 | Пріоритетність | Виконання першочергових завдань, виходячи із загального плану реалізації проекту |
Концепції проектного менеджменту
Для розуміння принципів управління проектами необхідно розглянути три концепції:
Докладна інформація про управління строками, вартістю і якістю проекту, а також про підходи до оптимізації проекту розглядається у списку літератури з управління проектами.
Базові поняття і принципи добре описані в книгах Мазура В. І. та Полковникова А. В. Сучасні методи управління й оптимізації строків та бюджету проекту наводяться в книзі Козлова А. С.
Список літератури з управління проектами: книги і журнали
Проектна діяльність динамічно розвивається і розширює область застосування методів і процесів. Стандарти управління, методологія та інструментарій активно удосконалюються. Використаний список літератури з управління проектами докладно охоплює аспекти цієї теми.
