Організаційна система: визначення, основні функції, методи управління, завдання і процеси розвитку

Специфіка виконуваних обов’язків

Функції управління повинні забезпечувати керівництво і обслуговування діяльності організації. Кожна з них повинна мати конкретне призначення, повторюваність, однорідність вмісту. Також функції зобов’язані носити об’єктивний характер. Це визначено необхідністю безпосередньо самого процесу управління в умовах, коли забезпечується спільна праця людей. До того ж функції – це основа для визначення чисельності та структури апарату управління. Він повинен об’єднувати все відносно відокремлені, хоча в цілому нерозривно пов’язані структури. Багато в чому на них впливають мети організаційної системи управління.

Перелік функцій

Щоб ще краще розібрати дану тему, давайте розглянемо, з чим доводиться стикатися на практиці:

  • Організаційна функція. Займається практичним втіленням планів і програм. Реалізується завдяки створенню організації, формування її структури, розподілу роботи між підрозділами і співробітниками, а також за допомогою координації їх діяльності.
  • Мотиваційна функція. Вона спеціалізується на визначенні потреб людей, а також виборі найбільш дієвого і підходящого в даному випадку способи їх задоволення. Все це робиться для забезпечення максимальної зацікавленості працівників у процесі досягнення цілей, що стоять перед організацією.
  • Контроль. Він необхідний для того, щоб своєчасно виявляти помилки, наближення небезпеки, відхилення від необхідних стандартів, і створює основу для постійного вдосконалення.