Про функції
Основними і найбільш важливими є: організація, планування, нормування, координація, мотивація, контроль і регулювання. Це знаходить прояв у структурі, правилах, культурі, процесах. Управління організаційною системою передбачає використання сукупності методів і прийомів, їх раціонального поєднання, встановленої взаємозв’язку для того, щоб керувати елементами в часі і просторі. Необхідно прагнути до того, щоб були створені найбільш сприятливі умови. В даному випадку функції управління організаційними системами повинні бути чітко прописані, обумовлені, розмежована відповідальність різних осіб.
І це не просто слова. Слід пам’ятати, що функції є особливими видами спеціалізованої управлінської діяльності, які виділилися в процесі поділу праці. Кожна з них реалізується в комплексі управлінських завдань. Також необхідно пам’ятати, що функції є повторюваним видом діяльності. Вони можуть виконуватися однією особою, підрозділом або їх групою. Кількість функцій і складу залежить від ряду факторів: масштабу, рівня і структури розвитку виробництва, розміру організації, зв’язків компанії з іншими подібними об’єктами, самостійності, рівня технічної оснащеності.
