Заключний аспект розвитку
Вдосконалення ІП конкретного підприємства полягає мотиваційним аспектом роботи з найнятими. Щоб розкрити потенціал кожного прийнятого на роботу, потрібно забезпечити йому задовільні умови і дати достатньо часу, щоб чоловік міг «показати себе». Багато залежить від матеріальної стимуляції, але не менш важливі соціальні аспекти і духовна мотивація. Керівник підприємства, бажаючи підвищити ІП фірми, повинен користуватися всіма цими підходами.
Щоб закріпити отримані підсумки, зробити систему підвищення ІП підприємства ефективніше і результативніше, потрібно користуватися сучасними засобами контролю, відстеження в динамічній формі поточного стану справ. Вибір на користь методів контролю обґрунтовується організаційним устроєм конкретної фірми і культурою, прийнятої на підприємства. Умови роботи, особливості організації трудового процесу визначають активність найнятого персоналу. Багато в чому від них залежить, як буде реалізовуватися і розвиватися ІП прийнятих на роботу.
