Системи управління інтелектуальними ресурсами
Підвищення конкуренції майже у всіх бізнес-секторах, яке викликане технологічними змінами і глобалізацією торгівлі, змушує російські фірми приділяти пильну увагу інноваційної роботи, отримання, вилучення та подальшого розвитку переваг в плані конкуренції за рахунок гранично ефективного управління інтелектуальним капіталом і знаннями.
Доцільно розглянути управління інтелектуальними ресурсами на конкретному прикладі. Візьмемо одну з найбільших на території РФ фінансову корпорацію під назвою «Система». Структура має десять ключових напрямів у сфері бізнесу:
- Телекомунікації (іншими словами, мобільний та стаціонарний зв’язок). Сюди доцільно включити голосові послуги, передачу даних, а також доступ в мережу Інтернет; платне телебачення та інші послуги абонентам, тобто операторам, фізичним, юридичним особам.
- Інноваційні рішення в галузі інформаційних технологій, телекомунікацій і мікроелектроніки на території Росії, в країнах СНД, причому зі зростаючою присутністю в Східній і Центральній Європі, в Африці і на Близькому Сході (більше ніж 3500 клієнтів).
- Нерухоме майно: девелопмент (розробка, розвиток); управління будівництвом і проектами, об’єктами нерухомості (в тому числі експлуатація будівель і споруд).
- Банківський та фінансовий бізнес: роздрібний, інвестиційний, корпоративний.
- Реалізація товарів для дітей (роздрібна та оптова).
- Мас-медіа: реклама і медіа-контент; платне телебачення, куди входить і управління мережами; управління контентом; виробництво кінофільмів.
- Радіотехніка, куди відносяться наземні та аерокосмічні системи, пов’язані з управлінням; силове апаратобудування.
- Туристична сфера: туроперирование; роздрібна реалізація турпродукту; готельний бізнес; транспортні послуги.
- Виробництво устаткування для створення інноваційних медичних засобів і фармацевтика; виробництво лікарських форм, лікарської сировини та інноваційних субстанцій хімічного типу.
- Медицина: мережа медичних клінік різного профілю; служба швидкої медичної допомоги.
