Висновок
Отже, ми розглянули види, структуру, формування і систему управління інтелектуальними ресурсами. Варто зауважити, що дана система містить у собі декілька складових частин. Серед них формалізовані механізми (іншими словами, бізнес-процеси), які необхідні для вироблення та подальшого прийняття рішень; єдиний інформаційний простір, що відноситься до поширення знань та управління ними; середовище, яка вважається сприятливою для винекнення і подальшого зростання інновацій. СУИР в будь-якому випадку підпорядковується єдиної корпоративної ідеології.
Система управління з урахуванням цих можливостей економіки ринкового типу може створювати спеціальні умови для отримання знань, застосовуючи їх покупку, оренду, методики розвитку, а також сучасну корпоративну культуру. Функція, пов’язана з управлінням знаннями, включає в себе ринкові методики в залежності від специфіки та характеристик тієї чи іншої стадії організації, придбання і подальшого засвоєння нових знань. Варто зауважити, що на кожній стадії потрібно використовувати сучасні інформаційні технології, вивчати Інтернет, інструменти інтелектуального аналізу, всілякі мережі, системи управління документообігом, екстранет, системи підтримки рішень, штучний інтелект, а також програмне забезпечення колективного виду діяльності.
У СУИР можуть превалювати різні компоненти, починаючи від організаційних механізмів (тобто внутрішньофірмових стандартів або технічних регламентів), що забезпечують передачу і абсолютне збереження знань всередині структури, і закінчуючи розвиненими інформаційними системами (корпоративні сховища і портали зі знаннями). При цьому така може бути корпоративної (внутрішньофірмової) або функціонуючої відповідно інтересам сучасного ринку. В останній ситуації знання будуть застосовуватися продавцями, покупцями, а також агентами-посередниками, наділеними спеціальними функціями.
