Зовнішнє управління – це… Мета, структура та процес

Види державного управління

  • Внутрішнє здійснюється виконавчими органами держ. влади в цілях організації самої системи, проведення діяльності для вирішення державних завдань і виконання правових актів.
  • Зовнішнє державне управління реалізовується аналогічними представниками виконавчої влади, що сприяє виконанню «зовнішніх» повноважень, що не входять в структуру держ. адміністрації.
  • Внутрішньоорганізаційні держ. управління здійснюється через виконавчо-розпорядчі органи законодавчої влади (суд, прокуратура). Такий контроль регулюється адміністративним правом, а деякі управлінські питання підлягають цивільно-правової регламентації.
  • Продаж підприємства держ. призначення

    Для того щоб організація змогла розрахуватися зі своїми кредиторами, можливий варіант повної її продажу, і якщо її основний профіль діяльності націлений на забезпечення державних потреб в галузі обороноздатності і безпеки РФ, процес здійснюється шляхом проведення відкритих торгів. Мета зовнішнього управління – реабілітація фінансового стану підприємства, тому Російська Федерація має право переважного придбання подібного роду підприємства, щоб в подальшому встановити нове управління і спробувати відновити економічно вигідну його бік і вивести його рентабельність на новий рівень. Але якщо було прийнято остаточне рішення про продаж установи, зовнішній керуючий виступає організатором торгів і публікує оголошення про продаж в місцевій пресі не пізніше, ніж за місяць до проведення торгів.

    Якщо за 30 днів до аукціону не були отримані заявки на придбання, то торги вважаються такими, що не відбулися і призначаються повторно, вартість підприємства зменшується на 10%. У разі наступної аналогічної ситуації безуспішною продажу порядок реалізації обговорюється на зборах кредиторів, але нова вартість не може опускатися нижче мінімальної ринкової ціни.

    Зовнішнє управління – це процес відновлення діяльності підприємства (організації) з економічної точки зору, допомогу у виплаті заборгованості кредиторам, відновлення рентабельності, що досягається численними способами, зазначеними вище. Такі дії можна назвати певним “рятувальним колом” при банкрутстві, який при правильних діях керуючого може допомогти підприємству і відродити його, а може, в іншому випадку, довести до остаточного банкрутства.