Інші моделі
Раціональні моделі прийняття рішень включають когнітивний процес, де кожен крок слід в логічному порядку у порівнянні з попереднім. Під когнітивним мається на увазі, що воно засноване на продумуванні і зважування альтернатив, щоб отримати найкращий потенційний результат.
Існують різні типи раціональних моделей, і кількість використовуваних кроків і навіть самі кроки будуть відрізнятися в різних моделях.
Деякі люди припускають, що прийняття рішень еквівалентно вирішення проблем. Деякі рішення, однак, не орієнтовані на проблеми.
Порівняння часто виконується шляхом заповнення форм або діаграм, які мають багато імен. Матриця рішень, матриця П’ю, матриця вибору, форма рейтингу критеріїв та інші. Відносна важливість надається кожному критерію, а варіанти оцінюються по кожному критерію та найбільшим “виграшів”. Розв’язування дробово-раціональних нерівностей вельми популярно в математиці.
Раціональна модель прийняття рішення передбачає, що є один кращий результат. З-за цього його іноді називають оптимізує моделлю прийняття рішень. Пошук досконалості часто є чинником фактичної затримки прийняття рішення.
Така модель також припускає, що можна розглянути кожен варіант, а також дізнатися майбутні наслідки кожного. Хоча багато хто хотів би думати, що вони знають, що станеться, у Всесвіті часто є інші плани.
Це також обмежено пізнавальними здібностями людини, що приймає рішення. Наскільки хороша їх пам’ять? Наскільки хороша їхня фантазія? Самі критерії, звичайно, будуть суб’єктивними, і їх буде складно порівнювати. Ці моделі вимагають багато часу і великої кількості інформації. І, звичайно, раціональна модель прийняття рішень намагається звести нанівець роль емоцій в процесі.
Кажуть, що особи, приймаючі рішення, проявляють обмежену раціональність, коли вони розглядають меншу кількість варіантів, ніж фактично доступно, або коли вони обирають варіант, який не є кращим в цілому, але найкращим в поточних умовах. Наприклад, хтось розливає каву на сорочку в ресторані, йде в магазин по сусідству і купує погано облягаючий сорочку, щоб негайно переодягнутися. В цьому відношенні вельми ефективно рішення раціональних нерівностей.
Очевидно, було б оптимальним купити підходящу сорочку. Але якщо людина поспішає і не може носити мокрий, забруднений кави одяг, тоді доречно купувати і погано відповідну веь. Це називається задовільним способом раціонального рішення.
Коли ви думаєте про це, більшість наших рішень такі почасти тому, що ми економимо час, не розглядаючи кожну доступну нам можливість. Ми вибираємо тільки самі корисні. Раціональні приклади з рішеннями також популярні в школах, бо користь від них дуже велика.
