Класичний інформаційний процес
Під інформацією В техніці розуміють щось конкретне: імпульсний або безперервний. Частіше використовується терміни “сигнал”, “дані” або “управління”.
Верстат для первинної обробки деревини – це станина, механізм кріплення матеріалу, набір пив і дві кнопки: включити і вимкнути. Більш розвинена модель має можливість управляти процесом розпилювання, можна змінювати напрямок руху матеріалу, товщину дошки, якість обробки та інше.
Моделей деревообробних верстатів багато і у всіх конкретний функціонал, строго певні можливості. Інформація, необхідна верстата для роботи: положення робочих частин та набір кнопок (важелів), які ініціюють конкретні процеси.
Конвеєрна лінія по збірці автомобілів многофунциональна. Сучасне автомобільне виробництво перемістило робітників з конвеєра в оператори управління. На лініях складання залишилися тільки роботи, багатофункціональні автомати і верстати. Сучасне автомобільне виробництво може збирати різні автомобілі при певних змінах виробничого циклу. Тут інформаційний процес лежить в більш широких межах, ніж у деревообробного верстата.
Фінансовий відділ великої корпорації оснащений комп’ютерним обладнанням, має вихід в інтернет, і в ньому працюють кваліфіковані фахівці. Якщо не враховувати соціальні відносини, які не відносяться до справи і характерні для будь-якого робочого колективу, особливо, творчого, то інформаційний процес по досягненню бажаного результату – це боротьба за пріоритети і цінність знань (умінь) співробітників. Кожен прагне внести вагомий внесок у загальну справу.
У всіх випадках: інформаційний процес контрольований і керований. Якщо стоїть завдання оптимізації та достовірної оцінки кожного рішення, він повинен бути трансформований в послідовність дій, яку можна візуально спостерігати. Рішення такого роду було реалізовано досить давно. Існує численна програмне забезпечення автоматизації різних робіт, що виконує як логічні, так і математичні розрахунки.
Інформаційний процес можна спостерігати, контролювати, керувати ним. Знань для виконання традиційних робіт такого роду достатньо, але ніколи не слід забувати про випадковості і зовнішньому факторі. Дуже часто нові ідеї не пов’язані з класичною традицією і лежать поза повсякденних інформаційних процесів. Помітити це вчасно – дуже перспективно і продуктивно.
