Кому не підходить?
Тим потенційним претендентам, які володіють перерахованими вище якостями, посадова інструкція менеджера з маркетингу та продажу не здасться занадто складною. І навпаки, ті, хто не володіє організаторськими здібностями, можуть не впоратися з покладеними керівництвом обов’язками.
Умови роботи
Треба розуміти, що фактично робота менеджера з маркетингу починається не з моменту фактичного надходження продукту в продаж, а набагато раніше. Ще до запуску виробництва цей фахівець аналізує ринок, виявляє рівень попиту, конкуренції та інших факторів, які в подальшому можуть вплинути на прибуток підприємства.
Основні обов’язки відповідно до посадової інструкції менеджера з маркетингу – це організація і контроль рекламної діяльності підприємства. В невеликих компаніях весь цикл подібних робіт виконує один-єдиний фахівець. Однак на ринку присутні гігантські холдинги та корпорації, в яких одна людина просто не в змозі охопити весь спектр подібних робіт. Ось чому над вирішенням поставлених керівництвом завдань може працювати цілий відділ, в складі якого присутні більш вузькі фахівці.
Наприклад, маркетолог-економіст займається виключно питаннями ціноутворення, враховує собівартість продукції, рівень попиту з боку споживчого ринку, а також цінову політику конкурентів.
Бренд-менеджер займає вищу посаду у відділі порівняно з іншими найманими фахівцями. Однак це накладає певну відповідальність. Спектр виконуваних ним робіт дещо ширше. Посадова інструкція бренд-менеджера відділу маркетингу включає в себе необхідність планування рекламних акцій, розробку стратегій, покликаних підвищити не тільки прибуток, але і впізнаваність компанії на ринку, а також комплекс інших важливих для просування заходів.
