Вивчимо на прикладі
Далі доцільно розглянути організацію інноваційної середовища на конкретному прикладі. У створенні фірми Macintosh брало участь дві особи: новатор ідеї розробки Apple Джеф Раскін, а також інноватор Стів Джобс. Першого практично ніхто не пам’ятає, а другий став відомим у всьому світі як бізнес-геній сучасних інформаційних технологій.
Найважливішими вимогами до підготовки інноваторів є наступні елементи:
- Помітити і поставити (сформулювати) проблему.
- Запропонувати рішення, які можуть призвести до зміни соціальної, політичної, технологічної або економічної ситуації.
- Оцінити існуючі рішення і вибрати найбільш оптимальний.
- Спроектувати здійснення рішення.
- Спроектувати еволюцію системи, тобто керувати змінами.
Варто зауважити, що діяльність інноваторів так чи інакше протікає в інноваційному середовищі. Іншими словами, мова йде про сукупність всіх об’єктів, зміна характеристик яких впливає на систему в цілому. Саме тому створення інноваційної предметно-розвивального середовища вважається визначальною складовою інноваційного розвитку всіх видів діяльності.
