Підбір персоналу
У бізнес-плані по організації роботи невеликої компанії має містити і розгляд питання про штатному розкладі. Підприємцю знадобиться найняти трьох диспетчерів з окладом в 15 тис. руб., скористатися послугами системного адміністратора та укласти договір аутсорсингу з бухгалтером.
При використанні стандартної схеми роботи з водіями, з них можна брати від 7 до 18 відсотків від суми виручки. Конкретні цифри будуть залежати від пікового завантаження. Гроші, що залишилися, водій буде залишати собі.
Фінансовий план
Чи буде підприємець мати прибуток від організації служби таксі? Для визначення цього знадобиться зайнятися попередніми розрахунками. Одна поїздка пасажира в середньому становить 25 хвилин. У Москві вартість такого перевезення складе 533 руб., а в регіонах – від 180 до 200 руб. При відкритті диспетчерської служби вона буде отримувати 10% від суми замовлень. У цьому випадку в день з однієї машини можна буде отримувати від 3 до 5 тис. руб. При виході 20 машин і при 20 робочих днях в місяць виручка за рік складе трохи більше 1,5 млн руб.
З цієї суми знадобиться відняти заробітну й орендну плату, відрахування за послуги бухгалтера та системного адміністратора, страхові, комунальні та інші змінні витрати. В результаті вироблених розрахунків, можна буде зрозуміти, що рентабельним бізнес з організації таксі стане вже через 17 місяців після початку роботи.
