Оцінка ефективності
Про те, наскільки підприємство ефективно, розкажуть найпростіші показники. Терміни окупності приблизно будуть складати півроку. Чистий прибуток щомісяця приблизно 300 000 рублів.
За рік вона становитиме близько 2 000 000 рублів. Цей фінансовий план передбачає оптимістичний прогноз.
До ризиків у даному бізнес-плані віднесені висока конкуренція, оскільки на ринку є дуже багато подібних підприємств. Вже є достатньо сильні агентства, які зарекомендували себе в якості ефективних гравців. І навряд чи в умовах такої конкуренції розумно буде знижувати вартість послуг. Рідкісні замовники будуть економити на фахівцях, від яких чекають чудових результатів. Знизити ризики буде можливим завдяки формуванню клієнтської бази, торговим пропозицією і стимулювання лояльності клієнтів.
Наступний ризик полягає в тому, що знизиться купівельна спроможність. Найімовірніше, з ним доведеться зіткнутися, оскільки послуги дизайнерів не є товаром першої необхідності. Для зниження ризиків потрібно буде проводити акції.
Також попит даного роду буде нестабільним. З великою ймовірністю між замовленнями будуть великі паузи. Зниження ризиків забезпечується формуванням резервного фонду якраз на подібні випадки.
Зустрічаються і судові позови від клієнтів. Якщо студія зробить помилку, промедлит з реалізацією проекту, клієнт напевно буде звертатися за судовим розглядом, вимагати відшкодування шкоди. Імовірність такого ризику не надто висока, але приймати його до уваги обов’язково потрібно. Якщо судовий позов буде мати місце, знадобиться витратитися на юридичні послуги.
Наступні ризик – порушення авторських прав. Наприклад, фото з портфоліо дизайн-студії можуть використовувати сторонні особи. Щоб не допустити цього, потрібно буде передбачити водяні знаки на кожній викладеної на сайт фотографії. Важливо активно формувати конкурентні переваги компанії, резервний фонд передбачити заздалегідь. Кілька знизити ризики дозволить орієнтування на економсегмент, в якому знаходиться найбільш широка цільова аудиторія. Це дозволить забезпечити більший потік клієнтів.
