Стратегічні бар’єри
Стратегічні бар’єри входу на ринок створюються самими компаніями та їх поведінкою по відношенню до конкурентів або потенційних суперників. Серед них можна виділити:
- зберігаючі інновації;
- домовленості з постачальниками на довгостроковій основі;
- ліцензії на певний вид діяльності та інші обмеження;
- збільшення витрат на маркетинг і НДДКР.
Крім цього, бар’єри виявляються в ціновій і збутовій політиці, які формуються представниками галузі. Компанії, які вже досить довго присутні на ринку, встановили довірчі відносини з постачальниками, покупцями, конкурентами та іншими контактними аудиторіями.
Бар’єри для фізичних осіб
Що стосується даного виду, то тут присутні всі раніше описані бар’єри. Слід ще додати особливі перепони:
- освіту;
- ліцензування;
- квота.
Особливо важливим є перший бар’єр. На відміну від попередніх, рівень кваліфікації і розумові здібності бізнесмена допомагають пропустити на ринок тільки гідних підприємців і не впустити звичайних «халявщиків».
