Бар’єр входу на ринок являє собою перешкоду, яке підприємство зобов’язане подолати, щоб увійти у певну сферу. Також дане явище являє джерело цінового контролю і влади, завдяки якому окрема фірма може спокійно піднімати ціни, не втрачаючи при цьому своїх клієнтів. Такі бар’єри входу на галузевий ринок, обумовлені низкою чинників. З ними можна ознайомитися в цій статті.
Визначення
Багато вчені дивляться на описуване поняття по-різному. Так, бар’єр входу на ринок:
- За Стиглеру: «Ціна виробництва, яку повинна заплатити компанія, яка прагне увійти на ринок; не зобов’язані платити суб’єкти, що вже на ньому представлені»;
- Фішеру: «Те, що заважає входу підприємства, коли сфера вельми прибуткова і соціально значуща;
- Бейн: «Щось, що дозволяє вже працюють фірмам одержувати доходи вище середнього рівня, не боячись конкурентів».
Підсумовуючи висловлювання, можна відзначити, що бар’єрами входу на ринок є об’єктивні чи суб’єктивні чинники, які перешкоджають новим компаніям вести прибуткову діяльність на ринку. Подібні перешкоди допомагають фірмам-лідерам піднімати ціни і отримувати економічну вигоду в довгостроковій перспективі. Якщо ж таких бар’єрів немає, то кожен представник галузі змушений враховувати фактичну або потенційну конкуренцію.
Класифікація галузей
Раніше згаданий Джо Бейн (американський економіст) дослідив дане поняття глибше. Вчений запропонував власну класифікацію галузей залежно від висоти бар’єра входу на ринок:
Щоб конкретніше розібратися у видах бар’єрів входу на ринок, необхідно звернути увагу на другий і третій типи галузі. В цілому розрізняють два різновиди: нестратегічні (структурні) і стратегічні (створювані самими фірмами).
Адміністративні бар’єри
Адміністративним бар’єром входу на ринок є встановлені рішенням урядових органів правила і рекомендації, що собою представляють певні умови ведення діяльності, податки та інші обов’язкові платежі. Подібні перешкоди формуються при наступних обставинах:
- регулювання і управління доступом до ресурсної бази і прав власності на окремо взяті ресурси (статутних документів, реєстрація підприємства, оренда чи купівля приміщення, лізинг або кредит, тощо);
- регулювання отримання дозволу на здійснення необхідної діяльності (сертифікація, стандартизація, товарні знаки, норми і нормативи);
- поточне ведення господарської діяльності (різного роду санкції і штрафи, проведення додаткового контролю і аудиту, отримання пільг тощо).
Урядові бар’єри несуть за собою ряд наслідків, що вкрай негативно впливають на економіку держави. По-перше, вони провокують серйозні економічні втрати (зростання цін або непроизводство валового продукту). По-друге, чиновники і працюють з ними приватні структури у сфері встановлення бар’єрів одержують систематичні розподільні переваги.
Інституційні перепони
Інституційні бар’єри входу і виходу на ринок – одні з найбільш істотних перешкод для започаткування бізнесу і його логічного продовження. В якості вхідних бар’єрів виступають:
- система ліцензування компаній;
- державний контроль ціноутворення;
- урядовий моніторинг рівня прибутковості.
Що стосується перешкод для виходу, то тут слід відзначити:
- витрати, які зазнають власники фірми;
- складності ліквідації бізнесу.
Крім цього, негнучка і досить жорстка система виходу з ринку виступає фактором страху увійти в галузь. Таким чином зменшується кількість учасників, зростає монополія і страждає економіка як на локальному, так і на глобальному рівні.
Соціально-економічні фактори
Соціально-економічний бар’єр входу на ринок в першу чергу характеризується насиченістю галузі товаром і платоспроможністю споживачів. Якщо ж ринок перенасичений продуктом або покупці не здатні придбати його, то відразу виникає питання, а чи варто взагалі входити на цю галузь?
Але варто відзначити, що подібні бар’єри характерні виключно для країн з розвиненою економікою. Щоб стимулювати конкуренцію, що розвиваються держави повинні дати місце для функціонування іноземних конкурентів.
Також до бар’єрів соціально-економічного характеру відносяться початкові інвестиції. Тут мова йде про освоєння ринку, вартості будівельних робіт, витрати на наукові розробки або інші патенти, пошук і підготовка співробітників та інше.
Стратегічні бар’єри
Стратегічні бар’єри входу на ринок створюються самими компаніями та їх поведінкою по відношенню до конкурентів або потенційних суперників. Серед них можна виділити:
- зберігаючі інновації;
- домовленості з постачальниками на довгостроковій основі;
- ліцензії на певний вид діяльності та інші обмеження;
- збільшення витрат на маркетинг і НДДКР.
Крім цього, бар’єри виявляються в ціновій і збутовій політиці, які формуються представниками галузі. Компанії, які вже досить довго присутні на ринку, встановили довірчі відносини з постачальниками, покупцями, конкурентами та іншими контактними аудиторіями.
Бар’єри для фізичних осіб
Що стосується даного виду, то тут присутні всі раніше описані бар’єри. Слід ще додати особливі перепони:
- освіту;
- ліцензування;
- квота.
Особливо важливим є перший бар’єр. На відміну від попередніх, рівень кваліфікації і розумові здібності бізнесмена допомагають пропустити на ринок тільки гідних підприємців і не впустити звичайних «халявщиків».
Вихідні бар’єри
Конкурентна боротьба посилюється у тих сферах, в яких вихід не допускається, оскільки затрати на перехід в іншу галузь або ліквідація бізнесу вимагають високих витрат. Так, зберігаються монополії, тримається стабільно низька або зовсім негативна рентабельність, витрати досягають свого критичного максимуму.
Серед вихідних перешкод фігурують:
- списання крупних інвестицій;
- страх втрати свого іміджу і популярності серед клієнтури;
- честолюбство управлінців;
- втручання державних органів влади;
- опозиція з боку профспілок;
- нерозуміння і протести контактних аудиторій.
Бар’єри виходу несуть не тільки соціальний або політичний підтекст, вони можуть бути сповнені і емоційної нерассудительностью, і людськими страхами. У такому випадку необхідно мати раціональних менеджерів або помічників, які допоможуть направити керівників у правильне русло.
