Керівництво
Універсальне визначення організаційного лідерства може звучати наступним чином: здатність індивіда впливати, мотивувати і дати можливість іншим внести свій внесок в ефективність і успіх організацій, членами яких вони є. Лідер може бути визначений як член групи, чий вплив на групові відносини, результати або прийняття рішень значно перевершує середнього її учасника.
Стиль керівництва має великий вплив на характеристики підприємства. Відкриті і закриті організації розрізняються по тому, як там управляють працівниками.
Зокрема, лідер з відкритими характеристиками буде припускати, що у працівника є контроль над ситуацією в організації. Закрите керівництво воліє використання директив.
Акціонерні товариства відкритого та закритого типу
Подібну класифікацію можна зустріти і в економіці. Визначення основних понять дозволяє з’ясувати, чим відрізняється закрите акціонерне товариство від відкритого.
У першому випадку мова йде про створення такої організації, акції якої розподілено тільки між засновниками або іншими заздалегідь визначеними особами.
У другому випадку члени володіють правом відчуження належних їм акцій, не питаючи на це згоди інших їх власників.
Відмінності відкритого та закритого акціонерного товариства полягають також у наступному. Для першого типу немає обмежень числа акціонерів, для другого максимальне число становить 50 осіб. У разі перевищення протягом року необхідно провести перетворення у ВАТ (тобто у відкрите акціонерне товариство). Різниця між ними полягає також у порядку випуску і розміщення акцій: публічному для ВАТ і обмеженому для ЗАТ.
