В чому полягає робота відділу
Ефективне вирішення завдань неможливо без ретельно прописаного функціоналу. Він визначається, спираючись на особливості структури, виробничого та адміністративного процесів у вашій компанії.
За основу можна взяти приблизний функціонал ОТиЗ.
Нормування праці:
- розробка і впровадження в практику норм витрат праці на всіх ділянках виробництва і підприємства в цілому, а також структуризація їх на рівні всіх підрозділів, відділів;
- аналіз якості і ефективності впроваджених норм та регламентів;
- контроль за виконанням норм і нормативів.
Організація праці:
- розробка раціональних форм оплати праці та режимів роботи;
- розробка системи підвищення результативності використання робочого часу;
- контроль над виконанням штатної дисципліни.
Організація заробітної плати:
- вдосконалення прийнятих на підприємстві норм і систем оплати праці (СОТ);
- створення положень про стимулювання та преміювання;
- контроль над відповідним застосуванням тарифних ставок, надбавок, коефіцієнтів, доплат;
- розробка системи грейдування.
Режим і умови роботи і відпочинку:
- розробка і планування виробничого календаря;
- впровадження оптимальних сучасних режимів праці і відпочинку;
- впровадження системи раціональної, з сучасної точки зору, організації праці.
З цього прикладу можна вибрати найбільш підходящі, або на його основі створити свій перелік і визначити, які функції відділ праці і заробітної плати буде виконувати.
