Планерка – це що таке? Як проводити планерки: приклади

Яким чином це зробити?

Насамперед керівнику потрібно бути дуже конструктивним і в міру позитивним. Цей настрій необхідно постійно підтримувати і намагатися транслювати своїм підлеглим.

Так як планерка – це завжди серйозний захід з певною часткою стресу, існує досить незвичайний спосіб закінчити збори, щоб дане обговорення вдихнуло в підлеглих мотивацію для продуктивності роботи. Під кінець кожного зібрання можна розповісти цікаву історію або навіть анекдот. Це може зробити не тільки керівник, але і будь-який учасник, який вміє розповідати жваво і цікаво.

Практикувати даний рада рекомендують психологи, так як існує думка, що завжди запам’ятовується перше і останнє: позитив повинен бути присутнім як на початку наради, так і при її завершенні.

Типові помилки

  • Обговорення яких-небудь локальних і оперативних питань переростає в глобальні рішення проблем. Внаслідок цього планерка може дуже сильно затягнутися – цим не варто займатися. Якщо все-таки виникають такі моменти, необхідно зафіксувати питання, яке потребує негайного вирішення. Слід спланувати ще одну зустріч і вирішити, хто буде присутнім на зборах. Також рекомендується призначити відповідального за це збори. Затягувати планірку (наприклад, обговорюючи глобальні проблеми і способи їх вирішення) не потрібно.
  • Не критикуйте ні в якому разі. Якщо ви бачите, що ваш співробітник або підлеглий по тим чи іншим причинам неякісно справляється з поставленими завданнями, не варто давати йому зворотну негативну зв’язок при всіх присутніх. Найбільш оптимальним виходом буде зафіксувати це питання для себе і для нього. Домовитися про те, що ви обговоріть ці проблеми в якомусь іншому форматі. Бажано при особистій зустрічі більш докладно поговорити на тему, що вас цікавить і знайти способи її вирішення.
  • І останній момент, який не можна ігнорувати: залишайтеся позитивним завжди і за будь-яких обставин. Дуже важливо, щоб підлеглим і співробітникам транслювалися максимально позитивні емоції і конструктивна інформація. Це помітно підвищить результативність роботи колективу і створить дружню і теплу атмосферу у відділі.
  • Чи Не правда, відмінний метод для компаній, співробітники яких змушені тісно співпрацювати? В результаті проведення регулярних планерок продуктивність роботи відділів і компанії в цілому значно підвищиться.