Як побудувати матрицю прийняття управлінських рішень?
Візьміть чистий аркуш паперу або скористайтеся можливостями вашого комп’ютера. Перше, що нам необхідно зробити – це накреслити таблицю. Рядки представляють собою ваші варіанти вирішення проблеми, а стовпці – це фактори, які впливають на ваш вибір.
Після того як ви виписали абсолютно всі варіанти рішення і важливі фактори, необхідно оцінити, яка важливість кожного виписаного фактора, тобто те, наскільки велике значення він має, на вашу думку, зрозуміло. В якості оцінки можна використовувати бальну шкалу, наприклад, від одного до п’яти, де один бал – малочисельний фактор, а 5 балів (найвища оцінка) означає дуже значимий фактор.
Після того як процес оцінювання факторів завершено, необхідно підрахувати підсумкову кількість балів для кожного варіанту окремо. Після цього потрібно знайти той варіант, який набрав максимальну кількість балів – він стає кращим.
