Рівні планування: опис, види, цілі та принципи

Завдання планування

Суть даної функції менеджменту полягає в тому, щоб дати відповіді на нагальні питання, без яких неможливо рухатися далі:

  • Де ми зараз? При відповіді на дане питання слід оцінити всі сильні і слабкі сторони організації в основних сферах її функціонування. Це в першу чергу фінансова сторона, маркетинг, персонал. Після аналізу даних сфер вже можна говорити про те, які перспективи має організація.
  • Чого нам потрібно досягти? На даному етапі слід оцінити можливості організації, визначити рівні управління плануванням, а також недоліки. На їх основі слід визначити основні цілі на даний період часу, і що може стати загрозою, яка перешкодить їх досягнення.
  • Яким чином ми досягнемо намічених результатів? Даний етап визначає перелік та алгоритм дій, за допомогою яких члени організації реалізують поставлені цілі.

Тільки відповівши на ці питання, можна вибудувати чітку систему планування.