Застосування результатів аналізу
Розглядаючи цілі та завдання функціонально-вартісного аналізу, треба зазначити, що з його допомогою виконується безліч видів робіт:
- Збирається і подається в доступному вигляді реальна інформація про ефективність центрів відповідальності на досліджуваному об’єкті.
- Визначаються напрями і проводиться загальний аналіз показника собівартості різних процесів бізнесу. Наприклад, може проводитися дослідження виробництва продукції, маркетинг, збут, обслуговування, моніторинг якості та інше.
- Виконується порівняльний аналіз та обґрунтовується вибір найбільш економічно вигідної бізнес-процесу, а також технологія його реалізації.
- Проведення аналітичної діяльності, спрямованої на встановлення та обґрунтування функцій структурних підрозділів об’єкта дослідження. Це дозволяє підвищити якість готової продукції організації.
- Виділяються і досліджуються основні, додаткові, а також зайві витрати в ході здійснення основної діяльності.
- Розробляються і порівнюються шляхи зниження витрат на виготовлення продукції, реалізацію та управління. Це стає можливим завдяки впорядкуванню функцій цехів, виробничих дільниць та інших структурних підрозділів.
- Проводиться аналіз запропонованих поліпшень, інтегрованих в діяльність компанії.
