Методики
Аналіз чисельності персоналу організації проводиться у кілька етапів, відображених у таблиці нижче.
Етап | Характеристика |
Порівняння чисельності та складу штату з організаціями – аналогами в галузі | Вивчають процентне співвідношення якісних і кількісних категорій складу. Визначають нормативне відношення до загальної чисельності персоналу |
Зіставлення темпів зростання прибутку і витрат на весь персонал компанії | Темпи зростання фонду оплати праці повинні бути нижче темпів збільшення продуктивності |
Перерахунок ієрархії в компанії | Можливість визначити зайві ланки в управлінні |
Аудит і ревізія кадрів | Аналітика кадрового складу за віком, стажем, статтю, рівнем освіти і т. д. |
Середньооблікова кількість працівників
Середньооблікова чисельність персоналу може бути визначена за формулою, поданою нижче:
СрЧ = (СрЧ1+СрЧ2+….СрЧ12)/12. Знаменник – кількість місяців у році.
де СрЧ1, СрЧ2 … – середньооблікова чисельність персоналу за місяцями року (осіб).
Для розрахунку показника СрЧ1, СрЧ2 і т. д. застосовують значення облікової чисельності по місяцях року з урахуванням святкових і вихідних днів.
Приклад розрахунку наведено нижче.
Вихідні дані:
- Чисельність на кінець грудня становить 10 осіб.
- З 11 січня прийнято ще 15 осіб.
- 30 січня звільнено 5 осіб.
Вихідні дані виглядають так:
- З 1 по 10 січня – 10 осіб.
- З 11 по 29 січня – 25.
- З 30 по 31 січня -20.
Розрахунок показників чисельності:
((10 днів*10 осіб) + (19 днів * 25 осіб) + (2 дні * 20 осіб))/31 = (100 + 475 + 40)/31 = 19,8 або округлено 20 осіб.
