Попереднє затвердження
Дана процедура проводиться на рівні генерального та виконавчого директорів. Також участь беруть керівники фінансової дирекції. Якщо на підприємстві присутня посаду директора з розвитку, він також бере участь на етапі узгодження та затвердження бюджету інвестицій.
До періоду початку попереднього затвердження рекомендується спланувати поточну діяльність підприємства. Це дозволяє найбільш конкретно оцінити обсяг фінансування, який може бути спрямований на інвестиції. Крім того, важливо знати, яку частину проекту вдасться фінансувати власними засобами, а також в якому розмірі належить залучати позиковий капітал. Тільки ретельні розрахунки дозволяють здійснювати ефективну діяльність.
Це основна інформація, яка безпосередньо стосується інвестиційних бюджетів. Потрібно розуміти, що у кожної компанії можуть бути різні типи інвестиційних проектів. Наприклад, типові та унікальні. Деякі компанії застосовують власні критерії, проводячи класифікацію проектів. Наприклад, проект розвитку реалізується хоча б раз протягом року, він вважається типовим.
Навіть якщо підприємство здійснює лише один проект, потрібно зібрати про нього як можна більше інформації, чітко усвідомлюючи цілі запуску і плановані результати, а також скласти інвестиційний бюджет. Адже без фінансування жоден проект не вдасться реалізувати. Більш того, багато що залежить від обсягу грошових коштів, які підприємство здатне виділити. Це безпосередньо впливає на швидкість реалізації інвестиційного проекту. Чим більше фінансування виділяє компанія, тим з більшою швидкістю вдається реалізувати затверджений проект.
