Співучасть
Потреба у співучасті властива людям, які намагаються дотримуватися дружніх відносин в будь-яких компаніях, надавати допомогу кожній людині, нужденному у ній. Таку групу індивідів приваблює всяка робота, пов’язана з соціальним спілкуванням. І керівництво не повинно забороняти спілкування і різні міжособистісні контакти подібним підлеглим, в іншому випадку вони втратять інтерес до діяльності.
Якщо людей з бажанням співучасті об’єднувати періодично разом, давати їм можливість спілкуватися, то ефективність їх дій підвищитися на очах. Сам начальник може навіть брати участь у подібних зустрічах, щоб наочно переконатися в їх необхідності.
Теорія набутих потреб Макклелланда стосується теми соціальної мотивації, яку піднімав і А. Маслоу. У цьому теж виявляється схожість цих ієрархій.
Три рівня
Викладаючи свої думки більш коротко, у теорії набутих потреб Д. Макклелланд виділив три основні категорії серед керівників осіб:
